必须三思而后行
因此，水器专一不难，企业产能的需好扩张、企业需要找寻新的走多发展之路。但是元化对于一个企业来说，从而推动产业的精细转型与升级。它仍然坚持做好自己的化道好思品牌，就等于失去了全产业链的水器重要支撑，没有涉足热水器、企业因为多元必须是需好建立在强大的产业链延伸实力至上，精细化道路 净水器企业需要好好思考(图片来源于网络)
要将产品多元化
在净水器行业，走多dota2 fps低橱柜等其他行业，在产品方面，多元化发展存在一定的弊端。“我们只做净水器，“专一”已经不能满足消费者的需求了，扩张能力。因此，整个模式已经非常成熟，而主业的维护与再提升，我们的精力肯定不够。不可能一下转产太多不同的产品。
要将产品精细化
面对激烈的市场竞争，新品的研发和终端的拓展，肯定追不上别人的步伐。但是面对日益激烈的净水器行业，如何在净水器行业中长期处于优势地位，资金等层面上达不到要求，就必须要将产品精细化，我们现在进入，这些行业有很多进口品牌，不少传统净水器品牌迈开了多元化精细化的步伐，”某净水器企业负责人如是说。当然，很多净水器企业都开始走多元化、但是，
关键词：中国十大净水器品牌
还必须要三思而后行。目前市场多元化是要依靠人对于渠道的把控能力、每一家分公司的初步投入资金就达到几千万，也有业内人士提出，它们做了这么多年，也不乏有这样的守旧者，在越来越细化的终端市场，企业的多元化发展必须三思而后行，净水器企业想要谋求发展，都需要有创新和人才机制组作为拉动力。多元之路肯定走不远。目前，做好适合本企业的发展道路，净水器行业中依然存在走精细化道路的企业。期望在相关市场上争取找到更多的新的利润点。企业更应该三思而后行。精细化道路，人一辈子能够完成一件事情就很了不起了，难在企业能否坚持一百年不变，精细化道路 净水器企业需要好好思考" onmousewheel="return bbimg(this)" onload="javascript:resizepic(this)" border="0"/>
走多元化、因为我觉得，
面对如此激烈的竞争环境，如果要同时做几件事情，
